企業研修・ワークショップ・セミナー

  • 心理学(脳科学・スポーツ心理学・健康心理学)の学術的根拠と実践的根拠をもとにわかりやすくお伝えしています。
  • 「聞くだけ」では終わらせず、他者にアウトプットすることで、理解と定着を図ります。
  • 人と組織の課題を整理し、ゴールを設定した上で効果的な研修を設計・実施します。

1-1. パブリックスピーキング
リーダーや管理職が、自身の言葉でビジョンを語り、組織の熱量を高めるためのスピーキング技術です。単なる話し方ではなく、聞き手の感情と行動に働きかける「リーダーシップ・コミュニケーション」を習得します。

  • 対象者:
    • リーダー層・経営幹部
    • マネジメント層
    • 中間管理職

1-2. コンセプトメイキング
採用・広報・PRの発信軸を固める研修です。組織やチームが発信すべきメッセージの「核」を言語化します。ナラティブ・アプローチを用いて、採用やマーケティングにおけるブレない発信軸を構築します。単なるキャッチコピーではなく、組織の物語として語れるコンセプトを設計します。

  • 対象者:
    • 採用チーム・リクルーター
    • 広報・PR担当者
    • 新規事業責任者・プロジェクトリーダー

1-3. チームビルディング
スポーツ心理学や組織心理学に基づき、チームのまとまり(集団凝集性)と、「私たちならできる」というチームの自信(集合的効力感)を高めます。仲が良いだけでなく、困難な目標に対しても一丸となって成果を出せる組織を作ります。

  • 対象者:
    • 部署・課単位(チーム単位での受講)
    • 全社研修(キックオフや周年行事など)
    • プロジェクトチーム

1-4. メンタルヘルス
心と身体の仕組みを知り、パフォーマンスを安定させるを目的とします。精神論や我慢に頼るのではなく、脳科学と身体構造のメカニズムに基づいたストレス対策を提供します。感情のコントロール法や休息の技術を学び、心身ともに健康で、持続的にパフォーマンスを発揮できる状態を作ります。

  • 対象者:
    • 管理監督者(上司・評価者)
    • 中間管理職(プレイングマネージャー)
    • 新入社員・若手社員

1-5. ダイバーシティ & インクルージョン
障害やLGBTQなどの違いを知る段階を超え、組織としてどう受け入れ、活かすかを深める研修です。車椅子ユーザーの視点をもとに、心理的安全性の高い土壌を作り、真の相互理解に基づいた強いチーム風土を醸成します。

  • 対象者:
    • 経営層(組織風土の変革として)
    • 管理職(心理的安全性・マネジメントの一環として)
    • 人事・D&I推進担当者
    • 全社員(相互理解の促進として)

よくある組織の「お悩み」に対し、どのような研修で解決できるかの事例です。

【ケース①】リーダーシップ・マネジメント
▼悩み
想いやビジョンはあるが、うまく語れず部下に伝わらない。

▼解決策
「パブリックスピーキング研修」
ナラティブの構造を用い、聞き手の心を動かす「構成」と「伝え方」を習得。リーダー自身の想いを言語化し、組織を巻き込むコミュニケーション力を養います。

【ケース②】社員の主体性・自律
▼悩み
指示待ちの社員が多い。もっと自分ごととして仕事に取り組んでほしい。

▼解決策
「組織コーチング研修」
会社の目標と個人の目標の重なりを見つけるワークショップ。コーチング技術を用いて「何のために働くか」を再定義し、全員で未来を作るプロセスを共有します。

【ケース③】採用ブランディング
▼悩み
会社の魅力が伝わらない。価値観の合う人材が採用できず、ミスマッチが起きる。

▼解決策
「採用コンセプト設計ワークショップ」
ターゲットに響く「採用コンセプト」を現場社員と共に設計します。自社の魅力を「物語」として語れるリクルーターを育成し、共感ベースの採用を実現します。

【ケース④】組織風土・コミュニケーション
▼悩み
社内の信頼関係が薄く、本音で話せない(心理的安全性が低い)。

▼解決策
「アクティブリスニング研修」
相手の言葉だけでなく、無意識の想いを汲み取る「傾聴スキル」を習得。上辺だけでなく、信頼関係の土台となる深い対話ができる組織を作ります。

【ケース⑤】メンタルヘルス・健康経営
▼悩み
社員に心身ともに健康に働いてほしい。休職者を減らしたい。

▼解決策
「ストレスマネジメント研修」
脳科学と心理学の知見から、ストレスのメカニズムを学習。精神論ではなく、具体的・科学的な対処法を学び、折れない心を育てます。


御社の課題に合わせ、最適なプログラムを設計します。上記はあくまで一例です。 組織が抱える課題、参加者の属性、ゴール(どうなってほしいか)は企業ごとに異なります。 まずはヒアリングにて現状をお聞かせください。心理学とナラティブの視点から、御社に最適な研修プランをフルカスタマイズでご提案いたします。

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